La tercerización de funciones y de servicios de las empresas y su impacto en el diseño estructural de sus organizaciones

Resumen

La tercerización de funciones (externalización o outsourcing) es una práctica desarrollada por muchas organizaciones. Consiste en contratar a empresas externas para realizar funciones y procesos con el propósito de incrementar la rentabilidad. La investigación se dirige a conocer los criterios de los autores que hacen referencia a la externalización, de manera a analizar los efectos que esta práctica produce en las estructuras de las organizaciones. El estudio incluye algunos casos de organizaciones que han aplicado la tercerización, de lo que se infiere que, efectivamente, la externalización puede afectar significativamente la manera en que las empresas se organizan, puesto que puede implicar la modificación de los principales componentes estructurales. Como consecuencia, se puede pensar que existe una tendencia de cambiar los modelos actuales y vislumbrar nuevos modelos estructurales para el futuro